"Ayer despedí a una empleada y le pedí disculpas porque me equivoqué. Hice mal la selección de personal"

• Àlex Roig

  Periodista - Barcelona

Actualizado el 08/07/2026 14:46 CEST

Estar al frente de un negocio implica tomar decisiones todos los días, algunas más sencillas y otras mucho más delicadas. Un autónomo, un empresario o cualquier persona que gestione un equipo no solo debe encargarse de que la empresa funcione, sino también de seleccionar bien al personal, organizar el trabajo y acompañar a cada empleado en su puesto.

Imagen de archivo de un trabajador en una obraPexels

Uno de los momentos más complicados para cualquier jefe llega cuando tiene que enfrentarse a un despido. Eso es lo que le ha ocurrido al empresario y creador de contenido David Canales, que ha contado en TikTok cómo tuvo que prescindir de una empleada a la que considera "una gran empleada" y a la que incluso pidió disculpas por los errores que, según reconoce, cometió como responsable de la empresa.

"Ayer despedí a una empleada, a una gran empleada, y le pedí disculpas. Le pedí disculpas porque me equivoqué en todo lo que no me tenía que haber equivocado, como máximo responsable, obviamente, de mis empresas. Le pedí disculpas porque hice mal la selección de personal, le asigné a un puesto de trabajo incorrecto y luego yo fallé estrepitosamente como líder".

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"Como líder del equipo, le tengo que decir el camino que tiene que seguir; cuando veo si se equivoca o no se equivoca, se lo tengo que comentar; cuando le tengo que recomendar, cuando tengo que estar detrás de la persona para que ejecute bien las tareas, y me equivoqué en todo. Evidentemente, si sumas todos estos pequeños errores, pues al final, la situación era insostenible y tuve que prescindir de esta persona. Soy de los que piensan que, en la mayoría de los casos, un despido es un fracaso por parte del jefe"

"Si tú despides a alguien, muy probablemente haya sido por culpa de esa propia persona que ha contratado o bien porque ha hecho mal el proceso de selección gran parte de las veces y, otra gran parte de las veces, incluso diría que más, por falta de liderazgo y por falta de gestión en procesos, en protocolos, en dirección del equipo, de los recursos humanos".

David Canales, empresario@david_canales_cerda (TikTok)

"Y yo sé que mucha gente va a decir: 'A ti te da igual', 'tú lo has despedido, te quedas tranquilo' y tal, no sé qué. Yo puedo asegurar que he estado toda la noche sin dormir porque para mí es un fracaso estrepitoso".

"Y bueno, a lo mejor no es muy común que un jefe salga diciendo que he fracasado, pero yo lo quería compartir y, oye, cuando aciertas, bien, y cuando fallas, también hay que decirlo. Que no todo es oro lo que parece y que también nosotros, en esta parte de la empresa, también lo pasamos muy mal", concluye tajante el emprendedor.

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