- Víctor Márquez
Periodista
Actualizado el 01/08/2026 13:28 CEST
La inversión inmobiliaria se ha convertido, en el contexto actual, prácticamente en una guerra. Mientras hay quienes lo ven como una oportunidad clave para generar ingresos, por encima sobrevuela el límite moral de hacer negocio con un derecho. En ese sentido, Mundo Deportivo ha podido hablar con Diego Moya, CEO de VibeX Global, ecosistema integral de gestión patrimonial.
"Diego Moya y VibeX están separados. VibeX es una de mis compañías. Yo soy emprendedor en serie. Desde muy pequeño no me ha gustado mucho tener jefes. Yo, desde pequeño, no quería ser fiscalizado. No quería que la gente me capara mis ideas. Por eso nunca he trabajado para nadie", empieza diciendo en la entrevista.
"Ahora se está viralizando el contenido de un podcast en el que digo que a mí no me gustan los empleados. La gente lo ha malinterpretado, como si yo fuera el cruel empresario. No. Lo que yo digo es que a mí no me gusta la mentalidad de estar en una oficina de 8 a 17h y estar pensando solamente en el salario y en el fin de semana", diferencia Moya.
A mí no me gusta la mentalidad de estar en una oficina de 8 a 17h y estar pensando solamente en el salario y en el fin de semana
Diego MoyaCEO de VibeX Global
Pero, ¿cuál es exactamente la labor de VibeX? El CEO explica su razón de ser. "Nosotros ayudamos a la gente a diagnosticar sus sueños. Y lo que vemos es cuánto patrimonio necesitan para poder pagar su vida soñada y así no depender de un jefe, de una empresa. No depender de nada más allá de su patrimonio y, además, tenerlo protegido", indica.
Ya sabemos el qué, pero no el cómo. "Primero, lo hacemos a través de un programa de 3 meses que se llama Real State Growth Program. Cuesta 9.995€ y necesitas un patrimonio mínimo de medio millón de euros sin contar tu vivienda principal, porque de esta manera nosotros, con nuestros consultores, podemos maniobrar para que seas libre cuanto antes", promete Moya. Se trata de un programa que se sustenta en 8 pilares fundamentales.
Los pilares del programa Real State Growth Program, de VibeXCedidasPero, antes de dedicarse al mundo de la inversión, Diego Moya lideraba la empresa Entrenarme, dedicada al marketing y venta de entrenamiento personal. Y el cambio de aires llegó por culpa de una cláusula. "Cuando estaba en esta compañía me pusieron un 'non-compete', que significa que durante dos años no podía hacer nada en el mundo del 'fitness'. Entonces, empiezo en el mundo del clima, pero voy publicando en Instagram toda mi fase de patrimonio, porque después de vender la compañía empiezo a invertir en inmobiliaria", recuerda.
Precisamente, es el ámbito inmobiliario el que más preocupa a los españoles en la actualidad. Las dificultades que encontramos a la hora de encontrar un piso en condiciones, sumadas al desorbitado esfuerzo económico que muchos deben hacer para poder emanciparse, nos llevan a un laberinto en el que cada vez cuesta más encontrar la salida. No obstante, según Moya hay errores que cometemos y que nos impiden hallar la solución.
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Víctor Márquez"El mayor error al plantearse comprar vivienda es no invertir y empezar a meterse en cosas más complicadas, asumiendo algo más de riesgo cuando igual no lo necesitas. El segundo fallo sería no hacer un plan de vida. La gente se la complica porque no comprende bien el sector, no comprende bien los riesgos y no ha hecho el ejercicio de cuál debe ser su tesis de inversión", plantea.
"Otro error que comete la gente es el de no apalancar sus inversiones con el banco, no hipotecarse. Pero el mismo error comete el que se hipoteca si se sobrehipoteca, como pasó en la anterior crisis", indica el CEO de VibeX Global. Y, según Diego, invertir no es cuestión de disponer de grandes cantidades de dinero. Se puede hacer, según indica, "desde el primer euro".
"Si tú ganas 1.500 euros al mes y te sobran 80, invierte esos 80. En 30 años verás cómo tienes ahí un patrimonio bueno para tu jubilación. Pero intenta incrementar esos 100 a 1.800, a 2.000, a 3.000. Por eso distinguimos entre vaca lechera y fábrica de quesos. La vaca lechera es lo que vas recibiendo mensualmente, y esa leche no te la tienes que beber toda. Tienes que ir fabricando quesos para poder luego vivir de ellos", propone.
Pero esa mentalidad viene dada en muchos casos gracias a la educación que recibimos. Sin embargo, el CEO de VibeX detecta un problema importante en las escuelas de nuestro país. "En España falta un poco de educación en general. No les tenemos que meter miedos y creencias limitantes a los niños. Si los propios profesores ganan algo más de 1.000 euros al mes, ¿qué educación financiera van a poder enseñarle a los niños? Es imposible. Ya no es un tema de educación financiera. Es un tema de atrevimiento", sostiene.
En España falta un poco de educación en general. No les tenemos que meter miedos y creencias limitantes a los niños
Diego MoyaCEO de VibeX Global
"El ecosistema VibeX está invirtiendo en toda España. Y lo estamos haciendo principalmente en tres segmentos. Primero, edificios 'work in progress', porque vivienda suelta ya hay muy poca. Estos son edificios en esqueleto que se quedaron después de la crisis de promotoras. Se están comprando en Zaragoza, en Madrid... Hay mucho ladrillo viejo en España. Esa es una gran oportunidad. En el barrio de Salamanca, por ejemplo, se están comprando inmuebles por un millón, se reforman por medio y se venden por cuatro. Hay una gran oportunidad", insiste.
VídeoEl CEO de VibeX Global atendió a Mundo Deportivo "El segundo segmento es la deuda. Si hay un propietario que tiene una hipoteca y no la puede pagar, y el banco le quiere ejecutar la casa, yo le compro al banco su hipoteca. La compramos más barata, porque hay una negociación entre la persona y el gestor del vehículo. Ese segmento se va a poner muy de moda, porque a los bancos les quedan muchas hipotecas impagadas", augura.
Imagen de recurso de las llaves de un pisoPexels"Y el tercero es el suelo, que es el más complejo de todos. El suelo depende de los políticos, y ahí no hay nada que hacer. Nosotros estamos ahora generando un proyecto muy importante de suelo, pero ahí llegan muy pocos. A mí me ha costado muchos años llegar. Entonces, el suelo es la tarea pendiente realmente de de que un político con suficiente relevancia le dé la gana. Pero vienen muy escarmentados de la crisis", argumenta Moya.
Dada la situación actual del mercado que ya hemos mencionado antes, la línea entre si es más recomendable alquilar que comprar, o viceversa, cada vez es más difusa. Por eso, preguntado por su preferencia por alguna de esas dos vías, el CEO de VibeX Global mira hacia otra dirección y propone un camino distinto.
"Si tuviera que empezar de cero, no tiraría mi dinero comprando una casa. Me formaría, conectaría con gente del siguiente nivel. Es lo que yo haría. Yo creo que pagar la entrada a una vivienda es un esfuerzo gigantesco que te quita muchos años de haber trabajado", indica el inversor.
Si tuviera que empezar de cero, no tiraría mi dinero comprando una casa. Pagar la entrada a una vivienda es un esfuerzo gigantesco que te quita muchos años de trabajo
Diego MoyaCEO de VibeX Global
Que si tienes la suerte de que ocurre como los últimos 5 años, que se han revalorizado las viviendas, pues fenomenal. Pero yo esos 30.000, 40.000 o 60,000 euros los destinaría a poder ganar más al mes, a poder pasar de nivel. O sea, yo siento que todo el mundo tiene un don. Yo no invertiría en una primera vivienda si voy apurado", argumenta.
"Lo que maximiza la rentabilidad de un piso es la distribución, si tú le puedes sacar una habitación más. Nosotros, muchas veces a pisos de tres habitaciones les hemos sacado el comedor como una habitación gigante, con terraza. Entonces, la zona común es la cocina. Les das un poco de espacio para que puedan comer ahí. Pero luego, si quieren ver la tele, ya tienen sus habitaciones. Así le has sacado una rentabilidad de un 25% más al inmueble", garantiza.
Para intentar poner solución a la crisis de vivienda en la actualidad, Catalunya optó por el tope a los alquileres. Una medida, a ojos de Diego, que no tiene mucho sentido. "Limitar los precios del alquiler solo beneficia a los ricos. Si tú tienes 1.000 viviendas y 5.000 personas que la quieren, y tú de 2.000 lo pasas a 1.000, ¿a quién va a seleccionar el propietario? Al que tiene mejor nómina. En vez de 1.000 viviendas, que hagan 5.000, que hay solares de sobra", propone.
El presidente de la Generalitat Salvador Illa, en una imagen de archivoAlejandro Garcia / EFE"Entre otras cosas, yo me fui de España a Dubái por la DANA. Yo dije 'esta clase política que tenemos en España me parece que no es la que me representa'. Siento que allí me limitan mucho mi crecimiento, incluso el mental. Yo he dado por Valencia y por España toda mi energía", se sincera el inversor inmobiliario.
Para zanjar la entrevista, Moya se atreve a desmontar lo que, a su juicio, son mitos extendidos acerca de los inversores. "El primero es que el precio lo subimos nosotros. Es al revés. Si nosotros sacamos producto a mercado es subida de oferta. Ante la misma demanda bajan precios. Nosotros contribuimos mínimo a estabilizar los precios", defiende.
"Yo nunca voy a ir a una población y, si piden 700 euros, voy a pedir 1.300, porque nadie me lo va a pagar. Eso sí, si a mí me ha subido el inmueble de 100.000 a 200.000, no puedo seguir pidiendo 600, porque entonces no voy a pagar ni la hipoteca del inmueble", justifica.
El segundo mito, según el inversor, es "que el propietario es el demonio". Sumado, comenta Moya, a que se cree "que los bancos son malos". "Es el mejor 'partner' que puedes tener para generar patrimonio. La deuda es el único efecto multiplicador real", indica en la entrevista.
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