San Mamés tiene mucho tirón

• Carlos Zaballa

  Periodista

Actualizado el 19/07/2026 18:29 CEST

El Athletic ocupó la segunda posición en asistencia media a su campo y la cuarta en el total de espectadores, según los datos recogidos en el último informe publicado por el club dentro del Plan de Acción 2023-2026 denominado AC Aurrera correspondiente al primer semestre de este año (enero-junio). Este balance es previo al diagnóstico final que tendrá lugar en los próximos meses y que dará paso al nuevo plan de acción 2026-30.

La media de asistencia a San Mamés fue de 47.617, lo que supone un 89,4% de ocupación, aunque el dato bajó en 842 espectadores respecto a la temporada 2024-25. La demanda para ser socio sigue siendo importante. Más de 10.000 personas están en la lista de espera para ello y 4.555 jóvenes entre 14 y 28 años se han inscrito para hacerse con una localidad de Gazte Abono, un 25% menos que en la campaña anterior. El Athletic tiene 15.958 peñistas censados y hay en marcha seis nuevos proyectos de peñas financiados por el club.

El informe refleja otros datos económicos. Ibaigane ha consolidado el apartado de los ingresos comerciales en torno a los 50 millones de euros, lo que supone más de 31,8 en cuatro temporadas: de los 17,8 de la 21-22 a los 49,6 de la 25-26. “No obstante, el cierre 25-26 registra una disminución preliminar de 1,4 millones respecto a la temporada anterior, explicada principalmente por el efecto del ticketing europeo, con 4 partidos de Champions frente a 7 de Europa League en la 24-25”, asegura la entidad.

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La directiva encabezada por Jon Uriarte, que ha iniciado recientemente su segundo mandato sin necesidad de pasar por las urnas al no presentarse un segundo candidato, se muestra satisfecha de esta trayectoria, pero con matices: “En conjunto, el balance semestral muestra un club más ordenado, con mayor capacidad de medición y con avances tangibles en proyectos estratégicos, pero también con señales de alerta que obligan a mantener la autocrítica, la humildad y la exigencia. La siguiente fase debería centrarse en recuperar ambición competitiva, reforzar la propuesta de valor para socios/as, athleticzales y jóvenes, consolidar la senda de crecimiento rentable en ingresos comerciales y acelerar la ejecución organizativa con impacto real, sostenible y alineado con la identidad del Athletic”.

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